助力跨境賣家高效建立全球銷售網(wǎng)絡(luò)
喜報(bào)2021年我司獲《江蘇省國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)》認(rèn)定
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什么樣的情況下能將外貿(mào)erp軟件實(shí)施好?一米軟件認(rèn)為以下幾點(diǎn)非常重要： 1，必須做好預(yù)算，因?yàn)橹挥绣X才能辦好事。沒錢難倒英雄漢。預(yù)算不足，好多需求無法二次開發(fā)，導(dǎo)致系統(tǒng)功能不滿足工廠實(shí)際需求。 2.必須副總...
研究外貿(mào)ERP系統(tǒng)軟件下銷售與收款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，對(duì)于外貿(mào)ERP的應(yīng)用企業(yè)、對(duì)開發(fā)外貿(mào)ERP的企業(yè)具有普遍意義，今天小米跨境電商就來跟大家說一說erp為企業(yè)內(nèi)部控制的作用。 一、內(nèi)部控制模式與制度的綜合運(yùn)用。 ...
外貿(mào)erp軟件的可靠性是我們?cè)趯?shí)際使用過程中比較關(guān)注的點(diǎn)之一，下面小米跨境電商就來教教大家如何確保外貿(mào)ERP系統(tǒng)軟件的可靠性。 步驟1：初始規(guī)劃和收集需求 在任何一個(gè)環(huán)境中，功能測(cè)試的最重要階段之一就...
ERP實(shí)施項(xiàng)目管理的好壞已經(jīng)成為制約ERP成敗及其效益發(fā)揮的一大瓶頸因素，下面小米跨境電商就來跟大家說說ERP實(shí)施項(xiàng)目管理中常見的幾個(gè)問題。 在分析了一些實(shí)施失敗的外貿(mào)ERP案例中，小米跨境電商發(fā)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)ERP項(xiàng)目...
erp軟件的選擇一直以來都是困擾很多外貿(mào)公司的難題，因?yàn)樾枰紤]的方面和因素有很多，下面小米跨境電商以下幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析，以供參考： 一、成立必要的專門選型小組 成立項(xiàng)目選型小組是第一步，而項(xiàng)目選型小...
如何判定一個(gè)ERP項(xiàng)目是否成功?其實(shí)我們只需要從以下幾個(gè)方面來看即可： 首先可從客戶評(píng)價(jià)的角度來看?？蛻舨粷M意，不能說ERP成功。客戶評(píng)價(jià)包含企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)維度，分別來自企業(yè)需求和個(gè)人需求兩方面。企業(yè)需求歸根到底是企...
朋友剛在一家小工廠做總經(jīng)理，他喜歡ERP，但是，這間工廠客戶只有很少的幾個(gè)跨國(guó)公司，產(chǎn)品也只有幾種，物料品種少，供應(yīng)商也只有幾個(gè)，生產(chǎn)銷售一直很穩(wěn)定，公司同事認(rèn)為沒有必要上ERP。小工廠需要ERP嗎? 答： ...
越來越多的外貿(mào)企業(yè)開始重視起對(duì)erp企業(yè)管理軟件的使用，但小米跨境電商發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都部署失敗了，今天就來跟大家說說ERP企業(yè)管理軟件部署失敗是為什么。 一、未做好充分的準(zhǔn)備工作 許多企業(yè)在erp企業(yè)管理軟...
外貿(mào)ERP系統(tǒng)以其現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和管理手段，有效地對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源進(jìn)行整合，改善了企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)模式。那么，外erp銷售管理系統(tǒng)如何開展運(yùn)作的呢?下面小米跨境電商就帶大家一起來看下。 一、銷售訂單管理...
外貿(mào)ERP軟件能將企業(yè)具體的工作流程化和規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上，讓各部門有機(jī)地協(xié)同運(yùn)作起來。具體而言，外貿(mào)erp軟件作用如下: 1、提供集成的信息系統(tǒng)，可以將企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中的客戶資料、產(chǎn)品資料、供應(yīng)商資料等信息進(jìn)行有效管理...
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